現地法人のJ-SOXおよび内部統制業務支援

☆　本社からの海外子会社に対するリクエストはございませんか？
１．内部統制構築支援業務の内容：
日本人人材が限られた中国現地法人において、J-SOXが要請する規程類、業務フロー・マニュアル、リスク・コントロール・マトリクスの作成を弊社マイツが首尾一貫して代行します。もちろん、内部統制の整備のみならず、現場での運用まで支援します。
２．サービスの特徴（強み）
全社統制について、日本親会社様の経理規程等の規程類を連結グループ方針の下で中国現地法人にカスタマイズした上、中国語に翻訳します。
業務統制について、「業務フローやマニュアルは作成したけれど、中国人スタッフは遵守しようとしない」このようなジレンマを解消するためのアプローチ方法を採用します。

複数の日本人公認会計士が直接関与します。

中国での日系会計事務所として最大規模の業容、社歴。
３．事例：
中国現地法人経理規程作成業務（多数）
購買管理・販売管理・棚卸資産管理等に関する業務フロー・業務マニュアル構築（一部上場会社の中国現地法人複数社）
内部統制運用モニタリング（多数）

また、内部統制にかかる相談も随時受付けております。

中国現地工場において､こんな悩みはないですか?
・会社の財産なのに､現地の作業員達がわかってくれなくて､きちんと棚卸してくれない｡
・今の棚卸の仕方はどうも無駄っぽい｡
→いつも棚卸差異ゼロで報告を受けているが､本当か?
・今年から外資系会計事務所の会計監査を受けるが､今の棚卸方法で大丈夫か｡

棚卸に対する現状調査･改善提案･マニュアル作成及び現場支援業務

1.棚卸支援業務の内容:
まず､御社の現在の棚卸現場に立会い､現状調査をさせて頂きます｡現状調査の結果に基づき､御社に適応する棚卸マニュアルを作成いたします(中国語版への翻訳も可能)｡
実際に現場への落し込みをする際､お客様の要求に応じ､棚卸マニュアル説明会､現場実施フォロー及び立会い指導など､弊社から経験豊富なスタッフ(日本語･中国語両方可)を派遣いたします｡
立会い後に､現場にて発見した問題点について､一覧作成･原因分析･改善提案まで一貫した作業内容を支援し､報告資料として提出させて頂きます｡

2.サ-ビスの特徴(強み)
・棚卸マニュアル(標準版)を御社の実際状況に適応するようにカスタマイズし､日本語版と中国語版を両方提供致します｡
・棚卸を行う現場に実際に立会い､現場にて指摘・指導を行うのと同時に問題点を集計し､それぞれに原因分析を行い､必要な対策方案の指導まで提供いたします｡
・棚卸業務のあるべき姿を現地作業員(実際に作業する担当者)に落し込みます｡

3.事例:
中国現地工場における実地棚卸支援業務(多数)
棚卸業務マニュアル作成